«Предоставьте своим сотрудникам широкие возможности учиться у других, не старайтесь быть их единственным учителем»
Стетнер Мори

Тест №2

Рубрика: Практика | Метки:

Вторая часть теста по курсу менеджмента. Тесты даны для самостоятельной проработки.

11) SWOT – анализ предусматривает выявление и подробное рассмотрение (выберите несколько):

1. конкурентных преимуществ

2. сильных сторон фирмы

3. благоприятных возможностей для бизнеса

4.  слабых сторон организации

5. угроз для  бизнеса

 

12) Матрица Бостонской консалтинговой группы основана на анализе характеристик (выберите несколько):

1. привлекательности отрасли

2. интенсивности соперничества

3. темпах роста спроса

4. доля рынка

5. благоприятные возможности для бизнеса

 

13) Процесс принятия решений начинается с:

1. формулировки миссии предприятия

2. постановки управленческих целей

3. выявления проблемы

4. определения лица, ответственного за принятие решения

5. идентификации функциональной сферы, где принимается решение

 

14) Преимуществами функциональной структуры управления являются (выберите несколько):

1. возможность деловой и профессиональной специализации персонала

2. ясность в распределении полномочий и ответственности

3. хорошие условия для внедрения внутриорганизационного хозрасчета

4. возможность адекватного учета региональных условий бизнеса

5. создание условий для децентрализации в структуре управления

 

15) Функции стратегического управления президента фирмы не полежат управлению:

1. да

2. нет

 

16) При формировании организационной структуры соблюдение принципа единоначалия является обязательным:

1. да

2. нет

 

17) Суть делегирования состоит:

1. в установлении приоритетов

2. передаче властных полномочий вниз и принятии менеджером низшего звена

3. передаче ответственности на более низкий уровень управления

4. в доверии к подчиненным

5. поручении каком-либо лицу принять решение

 

18) Основной характеристикой организации как открытой системы является:

1. обмен ресурсами с внешней средой

2. сильное лидерство

3. способность адаптировать методы ведения бизнеса к изменяющимся условиям внешнего окружения

4. правильный выбор персонала

5. готовность пересмотреть свою миссию

 

19) Информационным критерием эффективной межличностной коммуникации является:

1. удовлетворенность партнеров по коммуникации

2. доброжелательная атмосфера общения

3. желание сторон продолжать коммуникации

4. близость смысла принятого сообщения к смыслу посланного сообщения

5. точность формулировок

 

20) Избегание является оптимальным способом управления конфликтом:

1. да

2. нет


Комментарии (1)

  1. 1 Андрей  11 января 2015:

    классные тесты мне учитель поставила пять за тесты

Оставить комментарий