«Предоставьте своим сотрудникам широкие возможности учиться у других, не старайтесь быть их единственным учителем»
Стетнер Мори

Тест №1

Рубрика: Практика | Метки:

Первая часть теста по курсу менеджмента. Тесты даны для самостоятельной проработки.

 

1) Формализованное описание того желаемого состояния, достижение которого отождествляется в сознании ЛПР с решением проблемы или задачи – это:

1. цель

2. результат

3. модель

4. все варианты не верны

 

2) Харизма – это:

1. власть, основанная на исключительных качествах личности

2. психологическая характеристика, присущая холерикам

3. способ выражения эмоций

4. все варианты не верны

 

3) Какие признаки не характеризуют поведение лица с конфликтной устремленностью:

1. действует осторожно

2. часто подтасовывает факты

3. ищет слабое место в позиции оппонента

4. считает, что отступление не ведет к потере лица

 

4) Эффективность УР – это:

1. ресурсная результативность, полученная по итогам разработки или реализации УР в организации

2. степень соответствия результатов, полученных от реализации УР, поставленным целям

3. степень удовлетворенности персонала от разработки и реализации УР

4. все варианты не верны

 

5) Какие виды УР по времени действия выделяют:

1. стратегические, тактические, оперативные

2. алгоритмические и эвристические

3. ситуационные, по предписанию, программные, инициативные, сезонные

4. все варианты не верны

 

6) Что не относится к характерным признакам конфликтных ситуаций в трудовых коллективах:

1. факты уважения достоинства личности в официальной или неофициальной обстановке

2. замкнутость, уединение, подавленность отдельных лиц

3. негативные суждения об окружающей обстановке, о жизни и деятельности сослуживцев и должностных лиц

4. все перечисленное относится к характерным признакам конфликтной ситуации

 

7) Для любого бизнесмена определяющим признаком является то, что он:

1. является собственником ценных бумаг

2. работает ради получения прибыли

3. руководит коммерческим предприятием

4. берет на себя личную ответственность за совершение сделок

5. имеет самостоятельность в ведении хозяйственных операций

6. живет мыслями о своем бизнесе

 

8) Рутинные технологии требуют усиления операционного контроля:

1. да

2. нет

 

9) Видение руководителя о будущем организации является прямым следствием осуществления изучения и анализа ее ресурсов:

1. да

2. нет

 

10) Среди пяти сил Портера присутствуют (выберите несколько):

1. товары-заменители

2. сила менеджмента компании

3. сила потребителей в торговле

4. сила государственного регулирования

5. прочие силы


Оставить комментарий