Лекции по менеджменту.

Лекции по менеджменту.

Содержание понятия «организация». Выше говорилось, что любую организацию определяет наличие цели, распределенность функций, особенность структуры. Произошло понятие «организация» от французского organization – устраивать, создавать, объединять, сплотить, упорядочить. Это группа людей, форма взаимодействия между ними, социальный институт.

Планирование » Менеджмент — лекции в помощь студенту

Планирование » Менеджмент — лекции в помощь студенту

Планирование — это решение о том, какими должны быть цели организации и что должны сделать члены организации, чтобы достичь целей. По сути это ответ на вопросы: «где мы находимся в настоящее время», «куда мы хотим двигаться», «как мы собираемся сделать это».

Менеджмент — лекции в помощь студенту

Менеджмент — лекции в помощь студенту

Раздел 1. Основы менеджмента организации Лекция 1  —  Введение в менеджмент.  Менеджмент как вид деятельности и система управления. План лекции: Лекция 2 — Природа управления и исторические тенденции развития: развитие менеджмента в прошлом и настоящем; факторы и тенденции эффективности менеджмента, интеграционные процессы в менеджменте. План лекции: Лекция 3 — Методологические основы менеджмента. План лекции: Лекция 4 — Инфраструктура, социальные факторы и этика менеджмента. Стиль менеджмента и имидж (образ) менеджера. План лекции: Раздел 2. Управление как процесс. Функции и методы менеджмента….

Читать далее Читать далее

Лекции по менеджменту.

Лекции по менеджменту.

Содержание понятия «организация». Выше говорилось, что любую организацию определяет наличие цели, распределенность функций, особенность структуры. Произошло понятие «организация» от французского organization – устраивать, создавать, объединять, сплотить, упорядочить. Это группа людей, форма взаимодействия между ними, социальный институт.

Менеджмент — теория и практика.

Менеджмент — теория и практика.

Содержание понятия «организация». Выше говорилось, что любую организацию определяет наличие цели, распределенность функций, особенность структуры. Произошло понятие «организация» от французского organization – устраивать, создавать, объединять, сплотить, упорядочить. Это группа людей, форма взаимодействия между ними, социальный институт.

Менеджмент — лекции в помощь студенту

Менеджмент — лекции в помощь студенту

Инфраструктурные отрасли в производстве – это энергетика, транспорт, телекоммуникации; в непроизводственной сфере – образование, издательское дело, компьютерные сети общего пользования, консультирование. Инфраструктура управления – совокупность школ бизнеса или школ менеджмента, обеспечивающих их университетов, лабораторий. 

Лекция 6 » Менеджмент — лекции в помощь студенту

Лекция 6 » Менеджмент — лекции в помощь студенту

Содержание понятия «организация». Выше говорилось, что любую организацию определяет наличие цели, распределенность функций, особенность структуры. Произошло понятие «организация» от французского organization – устраивать, создавать, объединять, сплотить, упорядочить. Это группа людей, форма взаимодействия между ними, социальный институт.

Лекция 4 » Менеджмент — лекции в помощь студенту

Лекция 4 » Менеджмент — лекции в помощь студенту

Инфраструктурные отрасли в производстве – это энергетика, транспорт, телекоммуникации; в непроизводственной сфере – образование, издательское дело, компьютерные сети общего пользования, консультирование. Инфраструктура управления – совокупность школ бизнеса или школ менеджмента, обеспечивающих их университетов, лабораторий. 

Содержание понятия «организация», типы управления. Процесс развития организации.

Содержание понятия «организация», типы управления. Процесс развития организации.

Содержание понятия «организация». Выше говорилось, что любую организацию определяет наличие цели, распределенность функций, особенность структуры. Произошло понятие «организация» от французского organization – устраивать, создавать, объединять, сплотить, упорядочить. Это группа людей, форма взаимодействия между ними, социальный институт. Организация производства – совокупность правил, процессов и действий, обеспечивающих форму и порядок соединения труда и вещественных элементов производства в целях повышения эффективности производства и увеличения прибыли. Организация – функция управления. Ее задачи: формирование оргструктуры; деление на части, делегирование полномочий и ответственности. Важное значение имеет…

Читать далее Читать далее

Виды и оценка планов.

Виды и оценка планов.

План – официальный документ, отражающий прогнозы развития организации в будущем. Существует несколько видов планов: планы-цели (долгосрочные планы), планы-повторяющиеся действия, планы-не повторяющиеся действия. Среднесрочные планы обычно выполняются в форме программ, краткосрочные – в виде бюджетов, сетевых графиков и проч. Планы также бывают: — стратегическими и текущими, тактическими, — бюджетными и организационными, — функциональными и стабильными, — маркетинговыми и финансовыми, — развития организации и ликвидационные, — план НИР, — план-запуск, — бизнес-план, — план-проект. Основной критерий структурирования в системе планов – закон…

Читать далее Читать далее

www.000webhost.com